Le secteur médias est un univers que 3i appréhende particulièrement bien car il associe tendances mondiales et fortes spécificités locales. Il correspond donc bien à notre approche d’investissement qui combine nos expertises locales sectorielles et un fort réseau international.
Notre portefeuille compte une trentaine de participations. Citons quatre exemples illustrent des stratégies gagnantes d’entreprises dans cet secteur en pleine mutation.

• Chercher à maximiser la valeur d’un contenu classique. Chorion possède les droits d’oeuvres parmi les plus appréciées par les enfants et les amateurs de fiction avec notamment, Mr. Men, Noddy et Agatha Christie. Nous travaillons avec la société pour constituer un plan de développement pour chaque oeuvre pour pénétrer de nouveaux marchés et exploiter ses marques à travers de nouveaux canaux de diffusion. 

• Conduire la mutation du papier vers l’écran. Les annonces immobilières passent rapidement du papier vers l’Internet. Dans le milieu des années 90, SeLoger.com (Poliris) a été le premier à anticiper cette tendance. Sa stratégie de pionnier lui a permis de s’imposer comme le leader en France et le second acteur en Europe. Nous accompagnons la société dans la poursuite de son expansion et l’élargissement de son offre de services.

• Détenir des droits exclusifs si un marché en forte croissance.  D’ici 2010, la valeur du marché TV de l’Inde va progresser de 5 à 13.5 milliards $.  Nimbus produit des programmes télévisés pour les principales chaînes indiennes et détient les droits de diffusion des événements sportifs les plus prisés. Notre investissement en 2005 nous permet de soutenir la croissance de la société en capitalisant sur nos expériences acquises sur les marchés européens.

• Surfer sur l’esprit communautaire avec l’Internet. Sulake est une société de divertissement interactif qui développe, édite et diffuse des jeux interactifs pour le marché international. Le site phare, Habbo Hotel, est une communauté virtuelle pour adolescents qui a su devenir très populaire et est aujourd’hui l’un des sites les plus consultés par les jeunes du monde entier. Habbo compte 40 millions de personnages créés par les internautes et enregistre 6.5 millions de visiteurs uniques par mois à travers le monde.

L’un de nos investissements, YBR Group, est particulièrement représentatif de cette approche d'investissement. A l’origine nous avions procédé au rachat dans plusieurs pays européens de sociétés d’annuaires indépendantes. En réalisant une opération complexe de fusion trans-frontalière, nous avons donné naissance à un géant des pages jaunes, YBR Group. Le groupe a été cédé pour 1.83 Milliards €, transaction qui nous a valu le prix de “Exit of the Year” décerné par Acquisitions Monthly en 2006.