Nous avons commencé à investir dans les sociétés de services à la personne en 1983. Ces investissements sont réalisés en Europe par nos équipes de Capital Développement et de Buyouts. Ce secteur est clé pour 3i car il représente la moitié de son portefeuille de participations santé. Au 31 mars 2007, il était composé de 23 sociétés d'une valeur de plus de 450 M€.

Les entreprises que nous accompagnons utilisent des stratégies diverses pour créer de la valeur :

• En conquérant de nouveaux marchés géographiques une entreprise peut exporter des concepts uniques et des savoir-faire. C'est la stratégie suivie par l'un des plus grands prestataires de services de santé nordique. Le Groupe opère sous deux enseignes : Carema, qui travaille avec le service public, et Mehiläinen pour le secteur privé payant. A elles deux, ces sociétés couvrent l'ensemble des services de santé à domicile et en centres spécialisés.
• En développant une approche innovante qui bénéficie aussi bien aux prescripteurs qu'aux patients.  Au Royaume-Uni, Care Principles élabore un "parcours santé" pour les personnes souffrant de pathologies mentales qu'elles peuvent moduler en fonction de l'évolution de leurs besoins. Ce "parcours santé" a été conçu par Paul Preston, l'un des Industriels en Résidence de 3i, qui est devenu Directeur Général de la société.
• En mettant au point un modèle très efficace et en l'appliquant à de nouveaux marchés.  Les laboratoires d'analyses opèrent traditionnellement sur un marché fragmenté. L'approche intégrée de Sampletest lui a permis d'élargir son champ d'action au-delà des frontières portugaises. Après avoir conquis l'Espagne, l'entreprise exploite son modèle de réussite en France et en Italie.

Citons comme autre exemple de stratégie réussie celui de Westminster Health Care, un opérateur britannique de construction de maisons médicalisées. Grâce à notre partenariat avec son équipe dirigeante de talent, la société a pu développer son parc de maisons médicalisées et s'est établie comme un spécialiste national des services de soin. Notre investissement, cédé 759 M€ en 2004, nous a permis de gagner le prix "de la réalisation Buyout de l'année" décerné par EVCJ.