Médias

Avec 50 ans d’expérience, 3i est l’un des investisseurs les plus actifs dans le secteur des médias. Ces 5 dernières années, nos équipes ont réalisé plus de 20 investissements à travers le monde.

Les médias sont un secteur dynamique et très diversifié. Nous y investissons principalement dans quatre domaines :

  • La Radio-Télé Diffusion et les divertissements – Télévision, radio, Internet et diffusion mobile, les créateurs ou propriétaires de contenus, leurs fournisseurs et les services associés.
  • L’édition et l’information – la presse, les annuaires et les informations professionnelles.
  • Les services Marketing – les prestataires de services marketing, de publicité ainsi que les sociétés d’études de marché.
  • Internet - les produits et services diffusés par Internet.

Les marchés médias sont à la fois mondiaux et locaux, distinctifs et interpénétrés. Dans cet environnement complexe, un thème est récurrent, celui de l’impact de la technologie tant sur les producteurs que sur les consommateurs. Les nouveaux opérateurs en ligne ont rapidement gagné des parts de marché en termes publicitaire et de sources d’information au détriment des acteurs traditionnels. La prolifération de nouveaux canaux d’information, si elle permet à chaque consommateur de trouver exactement ce qu’il recherche, où et quand il en a besoin – a mis un terme à la notion d’audience de masse et menace les schémas publicitaires traditionnels.

Ces tendances de marché provoqueront nécessairement l’émergence de gagnants et de perdants au sein de chaque secteur. Les entreprises les mieux armées seront celles qui sauront :

  • Construire des économies d’échelle: dans un marché comme l’Europe qui reste dominé par des acteurs régionaux, il existe un réel potentiel de consolidation, en particulier sur le segment B2B où la langue et les barrières culturelles sont moins contraignantes. 
  • Produire ou contrôler des contenus exclusifs: les chaînes étant de plus en plus en plus nombreuses, les consommateurs choisiront celles qui apportent un contenu unique – plaçant les détenteurs de ces contenus exclusifs en position dominante.
  • Réussir le passage au numérique: plus que tout les entreprises doivent comprendre comment adapter leur modèle au on- line et réussir leur mutation pour fidéliser leurs clients et ainsi sécuriser leurs sources de revenus.